Am 11. Juni 2026 trafen sich im b’mine Frankfurt Airport über 150 Entscheiderinnen und Entscheider aus Banken und institutionellen Investoren zur Fachkonferenz RisikoImpulse. Die Veranstaltung bot eine Plattform für den offenen Austausch zu den drängendsten Herausforderungen im Risikomanagement – von geopolitischen Strukturbrüchen über Non-Financial Risks bis hin zu den Chancen und Grenzen künstlicher Intelligenz.
Mehr als 25 führende Expertinnen und Experten aus Aufsicht, Wissenschaft und Praxis teilten ihre Perspektiven und Erfahrungen. Das Ergebnis: ein intensiver Dialog auf Augenhöhe, praxisnahe Einblicke und konkrete Impulse für die Weiterentwicklung des Risikomanagements.
Unser Fazit:
Das Risikomanagement steht an einem Wendepunkt. Technologische Innovationen, regulatorische Dynamiken und geopolitische Entwicklungen erfordern neue Denkweisen, neue Kompetenzen und eine noch engere Vernetzung innerhalb der Branche.
Unsere Konferenz hat dafür zentrale Impulse geliefert – und den Grundstein für eine fortgesetzte Diskussion gelegt.
Die CRO der Helaba, Tamara Weiss, hat es in ihrer Keynote – angelehnt an ein Zitat aus dem Roman Der Leopard – auf den Punkt gebracht: „Alles muss sich verändern, damit alles so bleibt wie es ist? NEIN: Alles ändert sich. Nichts bleibt wie es ist.“
Strukturbrüche verändern die Spielregeln im Risikomanagement
Die Diskussionen haben deutlich gemacht: Geopolitische Spannungen, wirtschaftliche Unsicherheiten und staatliche Eingriffe führen zu einem nachhaltigen Wandel der Risikoprofile. Risikomanagement entwickelt sich dabei zunehmend von einer reaktiven Funktion hin zu einem strategischen Partner der Unternehmenssteuerung.
Non-Financial Risks rücken ins Zentrum der Steuerung
Nicht-finanzielle Risiken – etwa operationale, regulatorische oder IT-Risiken – gewinnen weiter an Bedeutung. Erfolgreiche Institute integrieren diese ganzheitlich in ihre Steuerungslogik und nutzen sie gezielt zur Stärkung von Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit.
Künstliche Intelligenz: Mehrwert mit klaren Leitplanken
KI bietet enormes Potenzial zur Verbesserung von Entscheidungsprozessen und Effizienzsteigerung im Risikomanagement. Gleichzeitig wurde deutlich: Der nachhaltige Einsatz erfordert klare Governance-Strukturen, valide Modelle und ein tiefes Verständnis der Risiken neuer Technologien.
Regulierung als Treiber für Transformation
Regulatorische Anforderungen sind nicht nur Pflicht, sondern auch Gestaltungsraum. Institute, die regulatorische Entwicklungen frühzeitig verstehen und integrieren, können ihre Steuerungsmodelle gezielt weiterentwickeln und Wettbewerbsvorteile realisieren.
Aktive Steuerung der Bilanz wird zum Erfolgsfaktor
Kapital, Liquidität und Risiko müssen stärker denn je integriert gesteuert werden. Strategische Balance-Sheet-Optimierung ist entscheidend, um Stabilität zu sichern und gleichzeitig Ertragschancen zu nutzen.
Tamara Weiss ist seit 2023 Mitglied des Vorstands der Helaba. Als Chief Risk Officer (CRO) ist sie verantwortlich für Risikocontrolling, Credit Risk Management, Restructuring/Recovery und Compliance. Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre startete sie bei der Volksbank Backnang und wechselte im Jahr 2000 zur LBBW. Dort war Tamara Weiss zuletzt als Bereichsleiterin Risk Management CRE, Project & Transportation Finance tätig. Zuvor verantwortete sie sechs Jahre den Bereich Kreditrisikosteuerung und -prozesse. Zudem ist sie Vorsitzende der Gesellschafterversammlung der RSU.
Dr. Peter Stemper ist promovierter Mathematiker und seit 2024 Mitglied des Vorstands der NRW.BANK. Als Risikovorstand verantwortet er die Bereiche Compliance & nicht-finanzielle Risiken, Risikocontrolling, Kreditmanagement sowie Geschäftsunterstützung. Nach verschiedenen Stationen unter anderem in der WestLB AG, der readybank AG und der Portigon AG wechselte er 2019 zur NRW.BANK. Dort übernahm er zunächst die Leitung des Bereichs Unternehmensentwicklung.
Daniela Schackis ist stellvertretende Generaldirektorin für Bankenaufsicht bei der Europäischen Zentralbank. Sie trat im Juli 1998 in die EZB ein. Sie hatte verschiedene Positionen in den Bereichen Personalwesen, Risikomanagement und Statistik inne und hat sich stets für innovative und datengestützte Arbeitsweisen eingesetzt. In ihrer derzeitigen Funktion leitet sie die Digitalisierung der europäischen Bankenaufsicht. Vor ihrer Tätigkeit bei der EZB arbeitete sie bei Eurostat. Daniela hat einen Master-Abschluss in Wirtschaftswissenschaften der Universität Erlangen-Nürnberg.
Thomas Geiger ist Diplom-Betriebswirt. Zu Beginn seiner Laufbahn arbeitete er bei der Deutschen Bundesbank, zuletzt als Leiter des Sachgebiets Sparkassen bei der Hauptverwaltung in Stuttgart. Seit 2008 ist Herr Geiger bei der Kreissparkasse Ludwigsburg beschäftigt, zunächst als Abteilungsdirektor Gesamtbanksteuerung / Risikocontrolling. 2014 wurde er zum stellvertretenden Vorstandsmitglied berufen und ist seit 01.07.2023 als ordentliches Mitglied des Vorstands tätig.
Rabea Hacker ist seit Anfang 2024 Zentralbereichsleiterin der Gesamtbanksteuerung der Nassauische Sparkasse. Dort verantwortet sie die Überwachung der Risikopolitik, die strategische Planung sowie die Einhaltung und Erfüllung gesetzlicher und aufsichtsrechtlicher Anforderungen.
Nach ihrem Studium der Wirtschaftswissenschaften mit Schwerpunkt Finance durchlief sie mehrere berufliche Stationen bei verschiedenen Sparkassen sowie bei der PricewaterhouseCoopers GmbH und der Finanz Informatik GmbH & Co. KG, ehe sie zur Nassauischen Sparkasse wechselte.
Dirk Botzem absolvierte nach seiner Ausbildung zum Bankkaufmann (1990) das Studium der Betriebswirtschaftslehre (1995). Im Anschluss daran war er acht Jahre Verbandsprüfer beim einem Genossenschaftsverband und legte in dieser Zeit das Steuerberaterexamen (1999) sowie das Wirtschaftsprüferexamen (2001) ab. 2004 wechselte er zur Debeka Gruppe und gehört dem Vorstand der konzerneigenen Bausparkasse seit 2007 an. Seine Ressorts bilden die Bereiche Unternehmenssteuerung, Risikomanagement, Vorstandsstab, Personal, Revision, Compliance und Betriebsorganisation. Beim Verband der privaten Bausparkassen ist er seit 2018 Vorsitzender des Finanz- und Risikoausschusses sowie seit 2008 des Fachgremiums Rechnungs- und Meldewesen. 2025 wurde Dirk Botzem in den Vorstand des Verbandes gewählt.
Ratul leitet die Abteilung für Modellrisikomanagement und -validierung bei der Commerzbank, wo sie die Transformation hin zu einer Zukunft überwacht und vorantreibt, in der KI nicht nur sicher und konform, sondern auch ein echter strategischer Wegbereiter für die Bank ist. Ihre Arbeit befindet sich an der Schnittstelle zwischen Governance, Innovation und verantwortungsvoller Technologie, und sie setzt sich intensiv dafür ein, zu gestalten, wie Finanzinstitute Vertrauen in immer intelligentere Systeme aufbauen.
Es geht ihr darum, neu zu definieren, wie Risikofunktionen sich von Gatekeepern zu strategischen Wegbereitern für den verantwortungsvollen Einsatz von KI entwickeln können – und so Unternehmen dabei zu helfen, Wert zu schaffen und gleichzeitig ihre gesellschaftliche Verantwortung, Transparenz und Sicherheit zu wahren. Angesichts des anhaltenden Wandels der Finanzdienstleistungen durch KI sieht sie das Risikomanagement als wichtige Brücke zwischen Innovation und Vertrauen.
Prof. Dr. Andreas Igl ist Diplom-Wirtschaftsinformatiker und BDO-Stiftungsprofessor an der TH Deggendorf für „Digitale Datenanalyse und Prüfungsunterstützung in der Wirtschaftsprüfung“. Zugleich Lehrbeauftragter an der Hochschule der Deutschen Bundesbank für Finanzaufsicht und IT-Regulatorik. Er ist zudem Gründer der BRAINBOARD GmbH, deren Fokus auf der Konzeption, Entwicklung und Erprobung von Prototypen im Bereich der künstlichen Intelligenz und der Datenanalyse liegt. Zentraler Schwerpunkt seiner aktuellen Forschungs- und Lehrtätigkeit sind Fragestellungen rund um die Datenanalyse sowie den angewandten Einsatz von KI-Methoden für prüfende Betriebswirte, insbesondere in der Wirtschaftsprüfung sowie bei Finanzaufsichtsbehörden.
KPMG ist eine Organisation unabhängiger Mitgliedsfirmen mit mehr als 275.000 Mitarbeiter:innen in 142 Ländern und Territorien.
Auch in Deutschland gehört KPMG zu den führenden Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmen und ist mit über 14.500 Mitarbeiter:innen an 28 Standorten präsent.
Im Geschäftsbereich Financial Services begleiten wir die Transformation der Finanzbranche und beraten unsere Kund:innen von der Idee bis zur Umsetzung. Hierbei verbinden wir Fachwissen mit Branchen-Know-how und Technologiekompetenz. Mehr als 2.700 Mitarbeiter:innen verkörpern die Kompetenz von KPMG Financial Services – Fachleute mit Erfahrungen aus der Industrie und der Beratung. Mehr als 1.700 Unternehmen der Finanzbranche vertrauen uns.
Gemeinsam mit unseren Kund:innen gestalten wir die Zukunft der Risikosteuerung von morgen. Dabei betrachten wir die regulatorischen, fachlichen und betriebswirtschaftlichen Anforderungen an die CRO-Funktion umfassend. Unsere Angebote in den Themenbereichen Risikoidentifizierung und -messung, Aufbau einer modernen Risiko-Governance und Risiko-Architektur, Management von ESG-Risiken und Nutzung von KI-Chancen in der Risikosteuerung sind führend und schaffen nachhaltigen Wert. Hier mehr erfahren: Future of Risk – KPMG Deutschland
